サステナビリティを経済価値と結びつけるために
多くの企業において、サステナビリティ活動が「義務・コスト」と捉えられ、なかなか活動がドライブしない、社員が自分ごと化できないという課題を抱えています。 その課題の本質的な要因は「サステナビリティ」と「経済価値」の結びつきが感じられにくいということにあります。
経済価値には「トップラインの向上」「コスト削減」「リスク回避」など様々な側面がありますが、企業の将来を支える「ブランド」という無形資産（成長の基盤）を築くことも、極めて重要な経済価値の一つです。
本セミナーでは、サステナビリティ活動を単なるCSRやコスト対応で終わらせず、企業の「ブランド＝無形資産」として蓄積し、中長期的な競争力へ転換するための戦略を解説します。
重要なのは、個々の活動を「統合報告書にある価値創造ストーリー」や「中長期の事業戦略」といかに接続させるかという視点です。 どんなに素晴らしい取り組みを行っていても、それが経済価値と繋がらなかったり、効果的な発信を伴わなければ、ステークホルダーの記憶には残らず、ブランド資産として蓄積されません。それは非常にもったいないことです。
今回は、サステナビリティ活動を企業の経済価値と接続し、商品や各種メディア、サステナビリティサイトなどの顧客接点を通じて、企業の「ブランド資産」として積み上げていくための具体的なアプローチについてお伝えします。
本セミナーの主なトピック
サステナビリティの目的再定義：なぜ活動が「稼ぐ力」に繋がるのか？経済価値への転換ロジック
「消費」から「蓄積」へ：情報を流しっぱなしにせず、イメージを増幅させる「器（ブランド資産）」の作り方
商品価値とサステナビリティを接続する「2階建て」フレームワーク
PR・Web戦略：「同質化」の罠を抜け出し、「自社らしさ」で感情を動かす発信術
貴社が真摯に進めているサステナビリティ活動を、企業の経済価値と結びつけ、より活動をドライブさせていくためのヒントになりますと幸いです。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。