GX（グリーントランスフォーメーション）は、もはや単なる「社会的要請への対応」「環境対応」「義務・コスト」ではありません。
これからの資本主義において、競争優位性を確立するための『経営戦略そのもの』です。
本セッションでは、企業のサステナビリティ戦略の第一人者であり、「稼げるGX」の先駆者でもある磯貝友紀氏と、「GXをやるべきことでなく、やりたくなることへ」を掲げる、バイウィルカーボンニュートラル総研所長の伊佐陽介が登壇。
多くの日本企業が直面している「脱炭素＝コスト」という呪縛を解き、いかにしてそれを企業の成長、企業価値向上に繋げるのか。
具体的な国内外の成功ケーススタディに触れながら、2030年に向けて「勝つためのGX」の正体を明らかにします。
＜当日のプログラム＞
1.自己紹介
2.磯貝氏の考えるサステナビリティ経営とは （事例をもとに）
3.伊佐の視点からGXによる企業価値向上の課題と解決のポイント 、および、バイウィルの今後のソリューション
4.セッション「稼げるGX」「GXによる企業価値向上」とは？
5.告知・宣伝
「脱炭素はコストがかかるばかりで、業績に繋がらない」と感じている経営層の方
「GXの必要性は理解しているが、どう推進すればよいのか分からない」と感じている経営層の方
投資家や外部ステークホルダーからの評価を上げ、企業価値向上策を模索している方
競合他社に先駆け、グリーン・プレミアムを獲得する市場開拓戦略を知りたい方