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【プレスリリース】バイウィル、中日新聞社の企業理念刷新プロジェクトを支援

作成者: 株式会社バイウィル|2026.06.04

2026年6月4日
株式会社バイウィル

 

バイウィル、中日新聞社の企業理念刷新プロジェクトを支援 

多角化する事業を背景に、140年企業のブランド再定義を支援。理念策定から浸透設計まで一気通貫で伴走した事例を公開 


企業のサステナビリティ・ブランディングを支援する株式会社バイウィル(本社:東京都中央区、代表取締役社長:下村 雄一郎、以下「バイウィル」)は、株式会社中日新聞社(本社:愛知県名古屋市、代表取締役社長:大島 宇一郎、以下「中日新聞社」)の企業理念体系刷新プロジェクトを支援し、その取り組み事例を公開したことをお知らせします。 

 

 

【プロジェクト立ち上げの背景】 
中日新聞社は、主力事業である新聞事業に加え、ジブリパーク運営や球団運営、不動産事業など多角的な事業展開を進めています。その一方で、「新聞社」という従来の枠組みでは、現在の事業全体を十分に表現できないという課題が顕在化していました。 

こうした背景のもと、「名刺の裏面に自社で展開している様々なサービスを記載したい」という現場発の小さな提案をきっかけに、経営陣から「ブランドの幹から議論すべき」という方針が示され、企業理念体系の抜本的な刷新プロジェクトへと発展しました。 
 

【社員主導で実現した企業理念刷新プロジェクト】 
本プロジェクトの特長は、「社員主導による内製化」にあります。外部主導ではなく、社員が主体となって議論を重ね、経営陣との対話を通じて理念を磨き上げることで、単なる理念策定にとどまらず、社員一人ひとりの「自分ごと化」と、多様な業種・業務を担う多くの社員への浸透ハードルの低減を重視しました。 

プロジェクトは約1年にわたり、以下のステップで推進されました。 
・準備フェーズ:社内外へのイメージ調査や社員アンケート調査〜分析 
・土台構築フェーズ:社員ワークショップを通じた理念体系の作成 
・クリエイティブフェーズ:コピー・ビジュアルの制作 
・プランニングフェーズ:社内外への浸透設計(KPIや施策の検討) 

その結果、新たなタグライン「あたらしいきょうを編む。この地とともに。」が策定され、企業の理念体系を再定義しました。 



完成版 理念体系の全体像 
 


【バイウィルの支援内容:内製化を支える伴走型支援】 
バイウィルは本プロジェクトにおいて、アウトプットを主導するのではなく、「社員主導」を前提とした伴走支援を実施しました。

 

プロジェクト全体像 


・社内外イメージおよび組織文化の調査・分析 
・理念体系策定ワークショップの設計・ファシリテーション 
・コピー・ビジュアル開発におけるディレクション支援 
・議論整理および意思決定プロセスの支援 
・ブランドロードマップおよび浸透施策の設計 

プロジェクトの設計から実施まで、一貫して第三者としての立場から議論を整理・収束させることで、プロジェクトの推進と合意形成を支えました。 
 

【プロジェクトの詳細】 
本プロジェクトについて、中日新聞社ご担当者様に取材し、インタビュー記事として公開しました。詳細は以下よりご覧ください。 

「多角化する事業を表現しよう」と始まった企業理念刷新プロジェクト。なぜ「社員主導による内製化」にこだわって推進したのか/株式会社 中日新聞社様 
https://www.bywill.co.jp/works/chunichi 

 

 


【各社 概要】  
<中日新聞社 概要> 
■名称:株式会社中日新聞社 
■代表者:代表取締役社長 大島 宇一郎 
■所在地:愛知県名古屋市中区三の丸一丁目6番1号 
■事業内容: 
日刊新聞(中日新聞、東京新聞、北陸中日新聞、日刊県民福井、中日スポーツ、東京中日スポーツ電子版)と週刊中日こどもウイークリー・書籍の発行、各種事業、中日文化センターの運営など 
■公式サイト:https://www.chunichi.co.jp/info 

<バイウィル 概要> 
■名称:株式会社バイウィル 
■代表者:代表取締役社長 下村 雄一郎 
■所在地:東京都中央区銀座7-3-5ヒューリック銀座7丁目ビル4階 
■事業内容: 
・環境価値創出支援事業(カーボンクレジット等の創出)  
・環境価値売買事業(カーボンクレジット等の調達・仲介) 
・GXコンサルティング事業 
・ブランドコンサルティング事業 
■公式サイト:https://www.bywill.co.jp/ 


【本リリースに関するお問い合わせ先】 
株式会社バイウィル 広報担当  
e-mail:pr@bywill.co.jp 
TEL:03-6262-3584(代表)