講演内容
資本主義経済では経済を優先し、地球環境や個人の幸せなどをトレードオフで犠牲にしていました。新型コロナウィルス感染症（COVID-19）を契機にポスト資本主義への動きが加速する中、環境・社会・経済・個人の価値をトレードオフでなく、すべての価値を同時に実現するトレードオン思考によるサステナビリティ（持続可能性）への取り組みが必要となっています。
しかし、VUCAと言われる不確実な時代の中、3〜5か年の中期経営計画であっても戦略を描くのが困難となっています。本セミナーではシナリオプランニング手法を用いてトレードオンシナリオを作成することで柔軟性と持続性のあるサステナビリティ方針の策定やマテリアリティ（重要課題）を特定する方法についてご紹介します。
これからより一層求められる「サステナビリティ」という視点を企業経営・ブランディングに取り入れていくための土台としてご活用いただけますと幸いです。
この機会にぜひ一度ご参加ください。
【３名様限定 無料相談会について】
本セミナー終了後、３名様限定にて弊社コンサルタントによる無料相談会を実施致します。お忙しい中、せっかくセミナー視聴のお時間を頂きますので、何か１つでも御社のサステナビリティ推進のアクションに繋げていただきたいという想いから企画致しました。セミナー内容を基に、御社の状況に合わせた個別の事例紹介やアドバイスをさせていただきます。
無料相談会参加ご希望の方は、セミナー申込フォームにある「無料相談会参加希望」欄にチェックをお願い致します。
※有益な情報をご提供できるよう、無料相談会参加の方には事前に簡単なアンケート（御社の状況把握）にご回答いただきます。ご了承いただける方のみお申込みください。
※参加ご希望の方が定員を超えた場合には抽選とさせていただきますのでご了承ください。
皆さまのご参加をお待ちしております。
セミナーコンテンツ（予定）
- サステナビリティ・ブランディングとは？
- すべての企業活動の中心となる「パーパス」
- トレードオンシナリオの作成
- サステナビリティ方針の策定
など
※内容は変更になる場合があります
こんな方におすすめ
- 今後、本格的にサステナビリティ推進の活動を始めていきたい
- すでにサステナビリティ方針やマテリアリティがあるが、随時アップデートしながら今以上にサステナビリティ経営を推進していきたい
- SDGsの先も見据えたサステナビリティ経営を検討したい
- 社会的価値を中心に据えた「サステナビリティ・ブランディング」の考え方を知りたい
視聴方法
- 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を活用して実施致します
- 開催前日及び、
当日1時間前を目処に視聴用URLをお送り致します - 開始5分前を目途に上記URLをクリックしてご参加ください
講師
齋藤 雅英
株式会社フォワード 執行役員
中央大学法学部卒業後、京セラグループのコンサルティング会社に新卒入社。京セラ「アメーバ経営」をベースとしたコンサルティング手法で大手企業中心に支援。 その後、リンクアンドモチベーショングループ入社。企業のブランドコンサルティング・風土改革コンサルティングに従事。 周年事業では50社近く経験することで、「単なる打ち上げ花火」でない「中長期的なブランド創りや組織文化変革」へ結び付ける周年事業デザインが得意。
2017年より株式会社フォワード入社し、ビジョンやブランドなどの「概念作り」に留まらない社員の「行動」に落とし込む支援に定評がある。
岡本 克彦
株式会社フォワード サステナビリティカタリスト
東京都立科学技術大学卒業後、NECホームエレクトロニクスに入社。2000年にNECに移籍し、携帯電話やスマートフォンの商品企画・マーケティングを担当。2013年よりコーポレートブランドの戦略を担当し、社会価値創造型企業への変革に向けたリブランディング、NEC未来創造会議を通じた長期ビジョンの策定に関与する。2022年よりリブランディングや長期ビジョン立案などの経験を活かして株式会社フォワードでサステナビリティカタリストとして活動中。