ブランドコンサルティング

「社会・環境に良い」を「選ばれる理由」に変える
サステナビリティ・ブランディング

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Issue

サステナビリティ推進において、
こんな壁にぶつかっていませんか?

企業理念やパーパスを策定したい・リニューアルしたい

お悩み

「既存の企業理念が今の時代に合わない」「ESGやサステナビリティの観点から理念を再構築したい」

解決策

社会課題解決と自社らしさを掛け合わせた「パーパス策定」「ミッション・ビジョン・バリュー策定」を通じ、社内外から深く共感される、サステナビリティ起点の理念体系を構築します。

サステナビリティ方針や環境ビジョンを策定したい

お悩み

「サステナビリティ・環境対応を進めたいが、自社らしいビジョンが描けない」「環境配慮と事業成長が両立しない」

解決策

事業成長と環境・社会への貢献を両立させる、実効性と独自性を兼ね備えた「サステナビリティ方針・環境ビジョン策定」をご支援します。

環境配慮型商品・サービスの立ち上げ・拡販をしたい

お悩み

「環境配慮型の商品を作ったが、価格転嫁や魅力の訴求が難しく売上につながらない」

解決策

環境価値を顧客のメリットへと変換するストーリー設計から、「ネーミング・ロゴ・キービジュアル開発」「サービスサイト・営業ツール制作」まで、商品・サービスのブランド立ち上げ~確立まで一貫して伴走し、拡販を成功に導きます。

サステナビリティの取り組みを効果的に発信したい

お悩み

「地道に取り組んでいるのに認知・評価されない」「発信はしているが、効果が感じられない」

解決策

投資家だけでなく、顧客や消費者も含めたステークホルダーの心を動かす「サステナビリティサイト・オウンドメディア制作」や「サステナビリティPR」を通じ、サステナビリティをブランド価値に繋げる発信を実現します。

サステナビリティに関する社員・従業員の意識や理解を高めたい

お悩み

「専門部署ばかりが熱心で、経営層や現場社員との間に温度差がある」

解決策

経営とサステナビリティ、日々の業務とサステナビリティを接続するワークショップや社内広報を通じて、一人ひとりの「自分ごと化」と自発的な行動変容を促すインナーブランディングを実現します。

Service

サービスの概要

サステナビリティ × 経営戦略

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企業の存在意義(パーパス)を再定義し、サステナビリティを経営方針や事業計画の中核に組み込みます。
ESGの観点を取り入れた強固な戦略基盤を構築し、持続的な企業価値の向上と社会課題の解決を両立させます。

 

ご提供サービス

  • パーパス策定
  • MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)策定
  • 環境ビジョン策定

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サステナビリティ × アウターブランディング

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環境・社会への配慮を、顧客にとって魅力的なメリット(環境価値)へと変換します。
商品コンセプトからクリエイティブ制作、戦略的なPR・Web発信までを一貫して行い、市場での競争力を高めます。

 

ご提供サービス

  • 環境配慮型商品ブランドコンセプト策定
  • ネーミング・ロゴ・キービジュアル制作
  • ブランドガイドライン策定
  • サステナビリティサイト・オウンドメディア制作
  • サステナビリティPR
  • コンセプト動画・サービス紹介動画制作

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サステナビリティ × インナーブランディング

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サステナビリティを専門部署だけの取り組みに終わらせず、全従業員が「自分ごと化」できる組織文化を醸成します。
理念の浸透から現場での具体的な営業アクションへの落とし込みまで伴走し、組織の実行力を最大化します。

 

ご提供サービス

  • パーパスやMVVの社内浸透
  • サステナビリティの社内浸透
  • 組織文化サーベイ
  • サステナビリティサーベイ
  • 各種ワークショップ・研修開発
  • 環境配慮型商品の営業浸透(ツール制作やセールストーク開発)

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Faq

よくあるご質問

まだ方針が決まっておらず、何から手をつけるべきかわからない状態ですが、相談可能ですか?

はい、もちろんです。むしろ「初期段階」こそ私たちの強みが活かせます。 現状の整理や、何からどういう順番で進めていくかを決めるところから伴走させていただきます。「整理されていない状態」「予算が決まっていない状態」でも、安心してお声がけください。

予算があまり確保できていないのですが、部分的な依頼は可能ですか?

はい、「コンセプト策定のみ」「社内向けワークショップのみ」なども可能です。 貴社の課題に合わせて、優先順位の高い施策からスモールスタートで始めるプランもご提案できます。まずは予算感も含めてご相談ください。

依頼から納品(リリース)までの期間はどのくらいですか?

内容によって大きく異なりますが、1つのプロジェクトとしては3~6か月が平均的です。プロジェクト終了後には、次のフェーズに向けたご提言・ご提案もさせていただくため、取り組み全体としては数年にわたることも多いです。

BtoB企業で、一般消費者との接点が少ないのですが、ブランディングは必要ですか?

はい、BtoB企業こそ「選ばれる理由」づくりに不可欠です。 サプライチェーン全体での脱炭素が求められる中、取引先から選定される条件としてサステナビリティへの姿勢が問われています。また、採用競争力の強化や、従業員のエンゲージメント向上(インナーブランディング)においても非常に高い効果を発揮します。

Works

事例紹介

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「やらねばならない」を「やりたい」に。参加型プロジェクトで実現した、全社で育てる環境分野の取組方針/阪急阪神ホールディングス株式会社様
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「誰も病気にならない未来」に向けて。コーポレートブランド戦略~サービスブランド開発を一気通貫でご支援。事業成長を加速させるブランディング/フォーネスライフ株式会社様
2025.10.09

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  • 9-248_イオンフィナンシャルサービス
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  • 47-251_株式会社シード
  • 48-246_株式会社ジェクトワン
  • 45-213_松竹
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  • 56-229_千寿製薬株式会社_1
  • 73-217_ディノス・セシール
  • 69-215_テレビ朝日映像_1
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  • ネットスターズ
  • 26-265_阪急阪神ホールディングス株式会社_1
  • 96-210_ピジョン株式会社
  • 105-205_ブリヂストンスポーツ株式会社
  • 113-219_三井住友DSアセットマネジメント株式会社_1
  • 三菱地所ハウスネット
  • 120-222_メタウォーター株式会社
  • 121-230_森永製菓株式会社
  • 122-223-2_森永乳業株式会社
  • 123-202_株式会社ユナイテッドアローズ
  • 125-221_横河ソリューションサービス株式会社_1
  • 127-211_株式会社ルミネ
  • 128-238_ロゼット株式会社_2
  • 233-216_ASKUL LOGIST
  • 134-247_HITOWAホールディングス
  • 135-203_株式会社JR東日本クロスステーション ウォータービジネスカンパニー(acure)
  • MIRARTH HOLDINGS-1
  • 137-227_NECソリューションイノベータ_1
  • 138-242_NECネクサソリューションズ株式会社_2
  • 139-240_NX商事様(※日通商事様より社名変更)
  • 140-245_Panasonic Homes_1
  • 141-218_SHIBUYA109エンタテイメント_2
  • 143-225_株式会社U-NEXT HOLDINGS_1
  • 145-243_YKK AP
Useful

お役立ち情報

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