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講演内容
ダイバーシティ（多様性）という言葉が一般的になり、企業においてもダイバーシティを活かした人材の採用や事業活動が活性化し、経営に組み込まれ始めています。
これまで人材はヒト・モノ・カネと言われる“資源”（リソース）の一つとして捉えられることが一般的でしたが、価値観が多様化し、さらにはVUCAと言われる不確実な現代社会においてはダイバーシティ（多様性）を活かしたイノベーション創出をはじめとする企業活動の原動力としての“資本”と再定義し、投資対象に変化しています。従業員に投資することは企業のブランド向上、および企業やその先にある社会のサステナビリティの実現に繋がります。
しかし、実際にはダイバーシティをはじめとする人的資本が重要と認識しつつも企業活動への導入に難航するケースも多々あり、経営者のマインド変革などを通じて導入を加速させるために人的資本の開示を義務化する流れもあります。
本セミナーでは中長期的に企業価値を生み出し続けるダイバーシティを活かした経営に向けて、経営と現場の両視点からの取り組みや事例をご紹介します。
これからより一層求められるダイバーシティの視点を企業経営やブランディングに取り入れていくための土台としてご活用いただけますと幸いです。
【３名様限定 無料相談会について】
本セミナー終了後、３名様限定にて弊社コンサルタントによる無料相談会を実施致します。お忙しい中、せっかくセミナー視聴のお時間を頂きますので、何か１つでも御社のダイバーシティ推進のアクションに繋げていただきたいという想いから企画致しました。セミナー内容を基に、御社の状況に合わせた個別の事例紹介やアドバイスをさせていただきます。
無料相談会参加ご希望の方は、セミナー申込フォームにある「無料相談会参加希望」欄にチェックをお願い致します。
※有益な情報をご提供できるよう、無料相談会参加の方には事前に簡単なアンケート（御社の状況把握）にご回答いただきます。ご了承いただける方のみお申込みください。
※参加ご希望の方が定員を超えた場合には抽選とさせていただきますのでご了承ください。
皆さまのご参加をお待ちしております。
セミナーコンテンツ（予定）
● D&IからDE&Iへ （※1）
● ダイバーシティ経営の実現に向けた経営陣・現場（従業員）の両視点からの取り組み
● 弊社によるダイバーシティ経営の支援事例と提供サービス など
（※1）Diversity（多様性）・Equity（公平性）・Inclusion（包摂）
こんな方におすすめ
● DE&I・ダイバーシティ経営・人的資本の基礎情報を収集したい● ダイバーシティ経営の社内浸透に悩んでいる
● ダイバーシティ方針の策定や社内浸透を検討したい
● ダイバーシティを事業活動に活用したい
● ダイバーシティの活用事例を知りたい
視聴方法
- 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を活用して実施致します
- 開催前日及び、
当日1時間前を目処に視聴用URLをお送り致します - 開始5分前を目途に上記URLをクリックしてご参加ください
講師
齋藤 雅英
株式会社フォワード 執行役員
中央大学法学部卒業後、京セラグループのコンサルティング会社に新卒入社。京セラ「アメーバ経営」をベースとしたコンサルティング手法で大手企業中心に支援。 その後、リンクアンドモチベーショングループ入社。企業のブランドコンサルティング・風土改革コンサルティングに従事。 周年事業では50社近く経験することで、「単なる打ち上げ花火」でない「中長期的なブランド創りや組織文化変革」へ結び付ける周年事業デザインが得意。
2017年より株式会社フォワード入社し、ビジョンやブランドなどの「概念作り」に留まらない社員の「行動」に落とし込む支援に定評がある。
岡本 克彦
株式会社フォワード サステナビリティカタリスト
東京都立科学技術大学卒業後、NECホームエレクトロニクスに入社。2000年にNECに移籍し、携帯電話やスマートフォンの商品企画・マーケティングを担当。2013年よりコーポレートブランドの戦略を担当し、社会価値創造型企業への変革に向けたリブランディング、NEC未来創造会議を通じた長期ビジョンの策定に関与する。2022年よりリブランディングや長期ビジョン立案などの経験を活かして株式会社フォワードでサステナビリティカタリストとして活動中。