セミナー情報

【オンデマンド配信】東急グループ創立100周年を通じた取り組みと挑戦(2023/2/17開催版)

東急グループ創立100周年を通じた取り組みと挑戦
対象

経営企画、広報、ブランド・マーケティング部門において
周年企画をご担当される方

日程

2023年4月20日(木)  10:00配信開始
2023年4月26日(水)  23:59配信終了
配信期間中は、一時中断・再開が可能です。繰り返しのご視聴もいただけます。

定員

1社につき各部署2名まで
※同じ部署からの多数のお申込みは、お断りする場合がございます。

参加費 無料
予約状況 受付終了
会場

オンライン配信

※本ウェビナーは、2023年2月17日(金)に開催されたウェビナーを期間限定で公開するものです。ご都合がつかずご参加できなかった方もぜひこの機会にお申し込みください。

講演内容

「周年」はどんな企業にとっても平等に訪れる”節目”の機会であり、この機会を単なる「記念・祝賀」と捉えるのではなく「未来に向けた変革のきっかけ」と捉えることによって、ブランディングや社員のエンゲージメント向上にも大きな効果が期待できます。

ところが、いざ周年事業の取り組みを開始すると下記のようなお悩みに直面することが多いのが実情です。

  • 何から始めたらよいのかわからない
  • 社員の巻き込みが上手くいかない(関心が薄い)
  • 一時の盛り上がりに留まってしまう

本セミナーでは、昨年(2022年)9月に100周年を迎えた東急グループを代表し、『東急百年- 私鉄ビジネスモデルのゲームチェンジ -』の著者でもある東急株式会社 常務執行役員 東浦亮典氏をゲストにお迎えし、東急グループの100年を通じて育んだブランドや今後のビジョン、100周年を機に取り組んだブランディング施策の内側についてご紹介いただきます。

弊社代表取締役 伊佐、執行役員 齋藤とのトークセッションを通じて、アウター・インナーの両視点から周年を機にしたブランディングの効果や可能性をお伝えします。

こんな方におすすめ

  • 経営企画、広報、ブランド・マーケティング部門等において周年企画をご担当されている方

参加者の声

  • 具体的な施策を考える前に、周年の目的や意義を明確にすべきだということが改めてわかった
  • 施策を推進する中で大変だったことや、苦労した話など、経験を通して得たリアルな話を語ってもらえたのが良かった
  • 社員にパーパスやミッション・ビジョンを体現してもらうための施策として大変参考になった
  • イベントや社外施策に目がいきがちになるが、インナーブランディングも重要視したいと思った

視聴方法

  • 本セミナーはオンデマンド配信でご視聴いただけます
  • 配信開始日 4/20(木)10時頃を目処に視聴URLをお送り致します
  • 視聴URLをクリックしてご視聴ください

※本セミナーは録画配信のため、セミナー中のQA機能はご利用いただけません。ご質問はセミナー事務局(seminar@bywill.co.jp)までお寄せください。
※配信期間中は一時中断・再開が可能です。繰り返しのご視聴もいただけます。
※お申込みは1社につき各部署2名までとさせていただきます。同部署より多数のお申込みは、お断りする場合がございます。

講師

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東浦 亮典(とううら りょうすけ)氏

東急株式会社 常務執行役員

フューチャー・デザイン・ラボ、
沿線生活創造事業ユニット 管掌 沿線生活創造事業部長

1985年 東京急行電鉄(現 東急株式会社)入社
自由が丘駅員、大井町線車掌研修を経て、都市開発部門に配属。
途中、東急総合研究所出向を経て、復職後、主に都市開発の新規事業開発等に従事。
2017年 執行役員 都市創造本部戦略事業部長
2018年 執行役員 都市創造本部運営事業部長
2019年 執行役員 渋谷開発事業部長
2021年 執行役員 フューチャーデザインラボ・沿線生活創造事業ユニット管掌
2022年 常務執行役員

著書
「私鉄3.0」(ワニブックスPLUS新書)
「東急百年 私鉄ビジネスモデルのゲームチェンジ」(ワニブックス)

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伊佐 陽介

株式会社バイウィル(旧フォワード)  代表取締役 COO

早稲田大学卒業後、一部上場総合不動産デベロッパーで住宅事業商品企画・販売、商業施設開発等に従事。その後株式会社リンクアンドモチベーションにてブランドマネジメント事業部コンサルティング責任者を経て、2013年株式会社フォワードを設立。“組織人事の専門性“と”マーケティングの専門性”を活かしたコンサルティングを得意とする。

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齋藤 雅英

株式会社バイウィル(旧フォワード) 執行役員

中央大学法学部卒業後、京セラグループのコンサルティング会社に新卒入社。京セラ「アメーバ経営」をベースとしたコンサルティング手法で大手企業中心に支援。 その後、リンクアンドモチベーショングループ入社。企業のブランドコンサルティング・風土改革コンサルティングに従事。 周年事業では50社近く経験することで、「単なる打ち上げ花火」でない「中長期的なブランド創りや組織文化変革」へ結び付ける周年事業デザインが得意。
2017年より株式会社フォワード(現:バイウィル)入社し、ビジョンやブランドなどの「概念作り」に留まらない社員の「行動」に落とし込む支援に定評がある。

お申し込みフォーム

ご参加を希望される方は、以下のフォームよりご応募ください。
•競合他社様、パートナー企業様からのお申し込みはお断りさせていただくことがございます。
• 自己啓発を目的とした個人のご参加はご遠慮いただいております。
• 複数名ご参加の場合は、お手数ですが1名ずつフォームからお申し込み下さい。
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受付は終了しました。多数のお申込みありがとうございました。