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講演内容
昨今、大手企業が自社のサプライチェーン全体における温室効果ガス排出量を削減するため、調達先や取引先を巻き込んだ活動を進める動きが加速しています。このような活動の先駆けとしては、2030年までに自社製品の生産を通じて排出する温暖化ガスを実質ゼロにする目標を掲げ、調達先に納入する製品の生産に使う電力を全て再生エネルギーにするように要請を行い、環境関連のeラーニングを用意して無料で外部に提供するなどの米アップル社の取り組みが有名ですが、国内大手企業にも同様の動きが起こり始めています。
▼国内大手企業の調達先・取引先を巻き込んだ脱炭素の取り組み
- ソニーグループ
- 主要なサプライヤー（調達先）に対し、2030年までに購入する電力を全て再生可能エネルギーに切り替えるように要請する方針を打ち出し、再生可能エネルギー調達のノウハウ共有のほか、取引先への意識付け、排出量の計算方法などの知識を提供予定
- 22年度から調達先工場の脱炭素化を検証する「パートナーエコチャレンジプログラム」を開始。環境活動や工場のエネルギー管理に詳しいソニーグループ社員がチームを組み調達先を訪問。省エネ活動を診断し、改善点も指摘してソニーGのノウハウを伝達
- 大和ハウス工業
- 19年度から住宅建材などの主要サプライヤーにSBTレベルの目標策定を呼びかけ
- 年3〜4回のワークショップを通じて目標策定や脱炭素の推進に向けたノウハウを共有するほか、個別相談も実施
- マツダ
- 広島県など地元の部品会社約70社と協力し、2050年のカーボンニュートラルに向けた各社の工程表を策定中
- 部品会社に対しては、50年のカーボンニュートラルを見据えて協力を要請。広島県内など地元の1次取引先、約70社に対してCO2削減の工程表作りを求めている。マツダ自身は7割削減だが、部品会社には30年度に50%削減を目安として策定を支援
このように、大手企業側から調達先・取引先を巻き込んだ動きは加速していますが、当然、調達先・取引先側からも主体的に脱炭素の取り組みを計画的に進めていくことで、その連携はよりスムーズなものになり「選ばれるサプライヤー」としてビジネスチャンスも拡大していくことは間違いありません。
ところが、いざ脱炭素の取り組みを始めようと思っても、下記のようなお悩みに直面することも多いのではないでしょうか？
- 脱炭素といっても何から始めたらよいのかわからない・・・
- 独学で勉強してみたものの、自社に適した進め方になっているのか不安・・・
- 排出量算出の考え方やツール選びもよくわからない・・・
- 簡易的に算定はしたものの、目標設定や削減計画をどう立てたらよいかわからない・・・
- 社内のリソース不足で思うように進捗していかない・・・
皆様のご参加を心よりお待ちしています。
セミナーコンテンツ(予定)
- 背景～日本のカーボンニュートラル
- 大手企業と取引を拡大していくために求められる脱炭素の取り組み
- 脱炭素の取り組みを進める基本的なステップ
- よくある課題やお悩みと解決策
- 質疑応答
こんな方におすすめ
- 大手企業のサプライヤー（調達先・取引先）として、脱炭素に向けた取り組みが求められている方
視聴方法
- 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を活用して実施致します
- 開催前日及び、
当日1時間前を目処に視聴用URLをお送り致します - 開始5分前を目途に上記URLをクリックしてご参加ください
講師
伊佐 陽介
株式会社バイウィル 代表取締役 CSO
バイウィル カーボンニュートラル総研 所長
早稲田大学卒業後、一部上場総合不動産デベロッパーで住宅事業商品企画・販売、商業施設開発等に従事。その後株式会社リンクアンドモチベーションにてブランドマネジメント事業部コンサルティング責任者を経て、2013年株式会社フォワードを設立。企業のブランド戦略・組織戦略や、脱炭素経営に関するコンサルティングを得意とする。2023年4月株式会社バイウィル代表取締役COOに就任。著書に「サステナビリティ・ブランディング」（ダイヤモンド社）。