セミナー情報

【オンデマンド配信】始める前に知っておきたい「パーパス」策定の考え方(録画版)

対象

経営企画部門責任者、ご担当者
サステナビリティ推進部門責任者、ご担当者
広報部門責任者、ご担当者

日程

2024年2月20日(火)  10:00配信開始
2024年2月26日(月)  23:59配信終了
配信期間中は、一時中断・再開が可能です。繰り返しのご視聴もいただけます。

定員

なし
※同部署からの多数のお申込は、お断りする場合がございます。

参加費 無料
予約状況 受付終了
会場 オンデマンド配信

※本ウェビナーは、2023年5月23日(木)に開催されたウェビナーを期間限定で公開するものです。ご都合がつかずご参加できなかった方もぜひこの機会にお申し込みください。

講演内容

各種メディアでも取り上げられることが多くなっていますが、昨今、日本企業においても「パーパス」を策定する企業が増えています。以前弊社で開催したあるセミナーの参加者アンケートでも、約40%の方が現時点で「パーパスの策定」もしくは「理念・MVVとの整理・統合」を課題として抱えているという回答を頂きました。

一方で、そもそも「パーパスとは何か?」「何のために作るのか?」「パーパスを作ってその後どうするのか?」などの考え方について関係者の間で認識が揃っていないと、いざ取り組みを開始した後になって、プロジェクトが迷走したり、“機能しない”パーパスになってしまうことにもなりかねません。

そこで本セミナーでは、これから「パーパス」の策定や既存の理念・ミッション・ビジョンのリニューアルや整理・統合を考えている企業様向けに、取り組みを開始する前に抑えておきたい「パーパス策定の考え方」をお伝えさせて頂きます。社内で本格的な取り組みを開始する前の事前準備として、ご覧いただけますと幸いです。

皆さまのご参加をお待ちしております。

 

セミナーコンテンツ

  • パーパスとは何か?
  • パーパスが求められる理由 ~パーパスは大企業だけに必要なものではない
  • 理念やミッション・ビジョンと何が異なるのか?
  • パーパス策定のプロセスとアウトプットにおけるポイント など

こんな方におすすめ

  • 今後「パーパス」の策定を検討している
  • 理念・ミッション・ビジョンのリニューアルや整理統合を検討している
  • 「パーパス」についての理解を深めたい

参加者の声

  • パーパスがなぜ必要なのかや、策定後どんな効果が見込めるのかが分かって良かった。
  • 理念やミッション・ビジョンとの違いや関係性が整理できた。
  • 共感されるパーパスを創るには「社員視点」を盛り込むことが重要だと分かった。
  • パーパス策定のステップがわかりやすく解説され、自社で策定するイメージが湧いた。

視聴方法

  • 本セミナーはオンデマンド配信でご視聴いただけます
  • 配信開始日 2/20 (火) 10時頃を目処に視聴URLをお送り致します

※本セミナーは録画配信のため、セミナー中のQA機能はご利用いただけません。ご質問はセミナー事務局(seminar@bywill.co.jp)までお寄せください。
※配信期間中は一時中断・再開が可能です。繰り返しのご視聴もいただけます。

講師

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齋藤 雅英

株式会社バイウィル ブランドコンサルティング事業部長(現:パートナーサクセス部長)※役職はセミナー当時のものになります

中央大学法学部卒業後、京セラグループのコンサルティング会社に新卒入社。京セラ「アメーバ経営」をベースとしたコンサルティング手法で大手企業中心に支援。 その後、リンクアンドモチベーショングループ入社。企業のブランドコンサルティング・風土改革コンサルティングに従事。 周年事業では50社近く経験することで、「単なる打ち上げ花火」でない「中長期的なブランド創りや組織文化変革」へ結び付ける周年事業デザインが得意。


2017年に株式会社フォワード(現:バイウィル)に入社、ビジョンやブランドなどの「概念作り」に留まらない社員の「行動」に落とし込む支援に定評がある。

お申し込みフォーム

ご参加を希望される方は、以下のフォームよりご応募ください。
• 競合他社様、パートナー企業様からのお申し込みはお断りさせていただくことがございます。
• 自己啓発を目的とした個人のご参加はご遠慮いただいております。
• 複数名ご参加の場合は、お手数ですが1名ずつフォームからお申し込み下さい。
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受付は終了しました。多数のお申込みありがとうございました。