GX-BPO Advance
GX領域の戦略・企画支援から実行・実務レベルの並走まで
専門性高いコンサルタントが「チームの一員」に入り込み
企画・実行力を飛躍的に高める
GXの最上流から、現場での実行まで。
実務経験豊富なスぺシャリストを、貴社GX推進チームの一員に。
こんな課題・お悩みを解決します
「戦略」の悩み：GXの取り組みが「義務」「コスト」でしかなく、
企業価値向上と接続できない（故に、GXを加速できない）
GX投資が必要だからこそ、本来は、それが自社にとっての企業価値向上と具体的に接続されている必要があります。しかし、多くの企業にとってのGXの実態は、「義務・コスト」「情報開示対応」の延長に留まっています。
・もっと本質的にGXを経営戦略に統合したい。
・非財務と財務の統合、短期と長期の接続など、そろそろ本気で考えたい。
・ステークホルダーから真に評価されるGXの進化にチャレンジしたい。
近年、そんな課題感が高まっています。
「体制・予算・施策」の悩み：GX関連の戦略・計画はあるが、目標達成が見えない
目標は具体的でも、アクションプランは抽象的。あるいは、具体的なアクションプランが描かれていても、実現可能性は感じられない。私たちの元には、そんなケースが多数寄せられています。
・もっと具体的で実践的なアクションプランを立てたい
・予算・体制を強化して、推進可能な状況をつくりたい
・上位層や現場との認識差を埋め、一丸となって進めていきたい
殆どの企業に共通するお悩みです。
「ビジネス化」の悩み：自社の技術や取り組みを、もっとGXで活かしたい
長年培ってきた技術などを、GXの潮流に乗って今こそ活かしたい。あるいは、既存の事業を更に成長させたい。そして、GXの潮流を捉えて、新規事業を立ち上げたい。しかし、
・技術や資産を「ビジネス」に変換するスキルやノウハウがない
・コストが障壁となって、社内の合意形成や承認がとれない
・事業が成長する蓋然性が説明しきれない
などの声は、確実に高まっています。
「実践・実効力」の悩み：GXに関する取り組みの推進力が不足している
Scope1・2はもちろん、Scope3削減や、削減貢献量の主張など、未成熟な領域故の知見や推進力の不足は多くの企業に共通する悩みです。更には、ネイチャーポジティブやサーキュラーエコノミーの要請も高まる中、GXは部署や階層、更には他社まで巻き込んで推進すべき経営課題です。
・Scope3削減の実践的な手法が分からない
・削減貢献量の主張、ネイチャーポジティブなどの新しい領域の知見が不足している
・サーキュラーエコノミーなど、社内外のステークホルダーを巻き込んだ取り組みも進めたい
自社を越えた取り組みのニーズは、最早先送りにできないものです。
GX-BPO Advanceの概要
「計画」「提案」で終わらせない、「伴走型」「実行支援」サービスです。GXに関する法規制や情報開示要請が高まる中、最早後回しにできない「GXによる企業価値向上」を、最上流の戦略設計から最下流の現場実行・実装まで、専門性の高いコンサルタントが併走します。豊富な実務経験と先端の知見を併せ持つGXスペシャリストが、皆さまGX推進チームの一員として柔軟かつパワフルに稼働し、GX推進をリードします。
方針策定から行政対応まで、様々な業務を支援！
方針策定
・マテリアリティ＆KPI
・価値創造プロセス精緻化
・企業価値評価
・TCFD、SBTi
・TNFD、SBTN
・GCP など
サプライチェーン管理
・CFP
・サプライヤーエンゲージメント
・カーボンインセッティング
・グリーン調達基準の運用・定着支援
・取引先の環境監査・評価スコア
・サプライヤーのGHGデータ収集
・取引先向けGHG算定導入支援
・TierNのGHG排出状況把握
・環境トレーサビリティの導入管理
・環境配慮型素材・再生材への切替
・共同配送と積載効率化スキーム
・通い箱・パレットの運用管理
・廃棄ロスや不動在庫の削減管理
見える化
・環境システム管理
・GHG数値管理
・システム（荷主）開発・展開
・システムダッシュボード構築
・Scope3（算出方法確立）
・Scope3（2024算出）
・Scope4 検討
・電気・水管理
・GHGプラットフォームの構築
・フロン管理
削減施策
・省エネ化（社員啓蒙）
・省エネ化（システム活用）
・再生可能エネルギーへの転換
・カーボン・オフセット
・オンサイトPPA導入
・オフサイトPPA導入
・自家発電導入
・EV車・EVトラック導入
・バイオ燃料
・Scope3 削減施策（削減施策実施）
・社員行動変容
事業
・新電力事業（小売電気事業）参入
・カーボンクレジット創出
行政対応
・省エネ法 行政報告
・温対法 行政報告
・埼玉県条例対応
よくあるご質問
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一般的な「脱炭素・サステナビリティコンサル」と何が違うんですか？
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通常のコンサルティングサービスは、統合報告書作成・認定や認証取得など、特定のアウトプットや必要なドキュメント制作をメインスコープとして稼働しますが、GX-BPO advanceは、「GXによる企業価値向上」「GX推進体制構築・強化」「GX関連事業の立ち上げや成長」「GHG削減目標達成」などの大きなテーマにコミットし、契約期間中、柔軟に対応する「GX特化型の並走支援」サービスです。
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提供する「バイウィル カーボンニュートラル総研」独自の強みは何ですか？
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コンサルタントの多くが、事業会社での多様な経験をバックボーンに持ち、バイウィル自体も環境価値を軸とした新たなGXビジネスモデルを考案・実践する企業です。そのため、事業化・ビジネス化の実践的ノウハウや、環境価値の算定・予測・認証・活用に関する深い知見を持つことが強みです。
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