サステナビリティ担当者の交流会「Sustainability Meetup」Vol.6開催!サムネイル画像

サステナビリティ担当者の交流会「Sustainability Meetup」Vol.6開催!

株式会社バイウィル
株式会社バイウィル

目次

この記事では12/13(火)に開催した「Sustainability Meetup Vol.6」についてお伝えします。

  • 推進部署が新設されたばかりで、まず何から始めたら良いかわからない
  • 様々な部署を巻き込む必要があるのに、役割や権限があいまい
  • 今までになかったテーマであるため、周りに相談できる人がいない

上記のようなお悩みを抱える担当者の方々が交流を通して何かヒントを得る機会を提供できないか、という思いでスタートした「Sustainability Meetup」。各企業のご担当者様同士が、自社で取り組んでいるサステナビリティ施策について情報交換を行ったり、取り組みを通して感じることや思いを率直に伝え合ったりと、コミュニケーションをはかる場となっています。

前回の記事はこちらをご覧ください。

今回は特定のテーマを置かず、サステナビリティ推進のお悩み全般についてディスカッション!

去年6月から月に1度の頻度で開催してきたSustainability Meetup。これまでは「社内浸透」や「社外発信」「社内連携」など個別のテーマを設定してきましたが、今回は、敢えて特定のテーマを設けず、参加者の皆さまが話したいこと・聞きたいことを自由にお話いただく機会としました。

※ご参加企業抜粋(掲載に許諾をいただいた企業様のみを紹介しています)

既にサステナビリティの取り組みを進めている企業様や、これから本格的に検討に入る段階という企業様など、6社6名の方にご参加いただき、Zoomを使ったオンラインで進めて参りました。師走のお忙しい時期にご参加くださった皆様、本当にありがとうございました!

b221213_1

弊社が考える「サステナビリティ・ブランディング」について

「サステナビリティ・ブランディングについて」

毎回、Sustainability Meetupのはじめにお伝えしているのは、弊社が大切にしている「サステナビリティ・ブランディング」の考え方についてです。下図のように、サステナビリティは「環境」だけではなく、「社会」「経済」の持続可能性、そして「個人」(=社員・従業員)としての持続可能性と、4つの観点で捉える必要があり、その4つ全てで持続可能性を高めていくことが、選ばれ続け、共感を得られるブランドになっていくものと考えています。

そして弊社では、どれかを犠牲にしたり切り離したりするのではなく、4つの持続可能性を同時に高めていく「サステナビリティ・ブランディング」のご支援を行っているということをお伝えしました。

b221213_2

お悩みや、実際の取り組みを通して感じる課題を率直に語り合う"交流タイム"

メインの時間となる交流タイムは60分。6名の参加者様とファシリテーターであるフォワード(現:バイウィル)岡本、進行の私、糸井が加わり、以下スライドで提示した内容について情報交換を進めました。冒頭から、赤裸々にお悩みや課題に感じる内容を語っていただいた参加者様もいらっしゃり、すぐに場が温まりました。全体を通して、お互いに質問が飛び交うアットホームな雰囲気の交流タイムとなりました。

b221213_3

▼ディスカッションの中で挙がった各社のお悩みや課題感

  • 自社らしいサステナビリティの取り組みを行いたいが、自社事業との絡め方が難しい
  • サステナビリティ推進メンバーは兼任が多く、リソース不足を感じている
  • 経営層と現場社員との間で、サステナビリティに対する意識に差があり、どのように埋めるべきか悩んでいる
  • 大切さは認識していても既存ビジネスの継続が最優先となる場合、サステナビリティ推進が後回しになってしまう
  • 周囲からの理解を得るには、取り組みを数字に落とし込む必要性を感じるが、KPIの設定が難しい

Sustainability Meetupは、お悩み相談はもちろん、定期的に自社の取り組みを振り返り、アイデア醸成に繋げる機会にご活用ください!

終了後のアンケートなどでいただいた感想

  • 他社の担当者が直面している課題を聞けたことで、自社がどんなことに備えるべきかイメージを持てるようになって良かった
  • 各企業の担当者同士で顔を見ながら話し、共感し合えただけでも勇気づけられた
  • サステナビリティの社内浸透のやり方などを知ることができて良かった
  • 社内の検討だけでは目線が内向きになりがちだが、他社担当者と意見交換できること自体が良い刺激になる
  • フリーディスカッション形式だと率直な意見を話しやすくて良かった

サステナビリティの推進は、前例がない取り組みの上、結果や答えが見出しずらい分野でもありますよね。だからこそ、これからも弊社のSustainability Meetupを通して、業界や規模を問わず様々な会社のサステナビリティ担当者様と交流を続けていただけたら嬉しいです。定期的な意見交換を通して、悩みを分かち合うことはもちろん、取り組みを前進に繋がるアイデアの醸成に役立てていただきたいと思っています。次回の開催も予定しておりますので、その際はぜひお気軽にご参加ください!

弊社の公式noteではサステナビリティ・ブランディングにまつわる記事を随時更新しています。こちらの情報もご覧いただけますと幸いです。

■株式会社バイウィルの公式noteはこちら

■サステナビリティ・ブランディングにまつわる記事まとめ
https://note.forward-inc.co.jp/m/md40a6948c468

RELATED

関連記事はこちら

【SDG2000(2026年版)発表】サステナビリティを「コスト」と切り捨てる企業が、資本市場で選ばれなくなる理由
2026.03.19

【SDG2000(2026年版)発表】サステナビリティを「コスト」と切り捨てる企業が、資本市場で選ばれなくなる理由

先日、ビジネスにおけるSDGs推進を評価する国際NGO「World Benchmarking Alliance(WBA)...
なぜ最大 9 割控除が可能なのか|企業版ふるさと納税の仕組みと制度趣旨、地域再生計画と脱炭素の接点
2026.03.03

なぜ最大 9 割控除が可能なのか|企業版ふるさと納税の仕組みと制度趣旨、地域再生計画と脱炭素の接点

株式会社バイウィル、代表取締役社長の下村です。 皆さま、あけましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願いいたし...
【総研ブログ】【2026 Global 100 Index発表】日本企業はわずか2社。「稼ぐサステナビリティ」への転換が急務な理由
2026.02.26

【総研ブログ】【2026 Global 100 Index発表】日本企業はわずか2社。「稼ぐサステナビリティ」への転換が急務な理由

COP30にて、日本の様々な企業や団体が加盟するコンソーシアムが二国間クレジット制度(以下、「JCM」)拡大に向けて共同...
Contact

まずはお気軽にご相談ください

脱炭素の取り組みや、環境価値の事業化、クレジット活用など、
どんな段階のご相談でも構いません。
ご相談の状況に合わせて、最適な進め方をご提案します。